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打造團隊凝聚力的五要素
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發(fā)表時(shí)間:2019 - 11 - 16 
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一個(gè)團隊體現就是三力,凝聚力,戰斗力,號召力,凝聚力就是團隊團結力量的核心,如何打造團隊的凝聚力是一個(gè)團隊領(lǐng)導者具備的能力,沒(méi)有凝聚力就沒(méi)有戰斗力,沒(méi)有戰斗力就不會(huì )有號召力,沒(méi)有這三力團隊就沒(méi)有核心力,凝聚力是一個(gè)團隊的基礎,只有凝聚力的團隊才是有活力的團隊,有戰斗力的團隊。


第一個(gè)就是信任:信任是感情的基礎,信任是團結的開(kāi)始,信任是關(guān)系的建立的核心,所以團隊中,信任是就一個(gè)團隊能否知心知底的根本,打造信任的五大原則:1,不要欺騙 2,不要抱怨3,不要生氣,4,不能說(shuō)大說(shuō),5,不要隨變承諾。所以一個(gè)團隊凝聚力的建立基本上都建立為人上面!信任就是要把做人品質(zhì)練就好! 


第二個(gè)就是合作:合作就是力量,合作就共同創(chuàng )造成果,合作的核心就是把不可能變成可能,把有限變成無(wú)限,發(fā)揮強大的合作力量!在中國人有一句:一個(gè)人是一條龍,一群人是一群蟲(chóng),分工容易合作難,今天的年代只有合作才能創(chuàng )造奇跡,合作才能發(fā)揮團隊的潛力!合作就是讓大家形成統一步調,統一力量,統一聲音!


?第三個(gè)就是溝通:產(chǎn)生的誤解80%是溝通出現了問(wèn)題,溝通的品質(zhì)決定團隊是否有力度,是否合作的愉快,團隊在打造的過(guò)程中就是溝通的通暢性。企業(yè)團隊中領(lǐng)導人一定是一個(gè)懂得高品質(zhì)溝通的人,聽(tīng)得懂,和說(shuō)得懂,是溝通中必備的能力,打造團隊就是訓練人員溝通能力!保證溝通很輕松,團隊自然合作很順利!


?第四個(gè)就是忠誠:軍隊之所以有執行力,還有一個(gè)很重要的要素就是忠誠于黨,忠誠于國家。決不做黨的負債。企業(yè)團隊中成員必須要求有忠誠度,忠誠就是對自己,對團隊一種高風(fēng)亮節,做一行愛(ài)一行,加入就是融入,有感情,有情義,在打造團隊文化要訓練忠誠文化,人生總得對自己忠誠,對團隊忠誠!


?第五個(gè)就是責任:一個(gè)人不在于年齡的大小,而在于責任的大小,企業(yè)團隊中要求訓練團隊對責任的認識,加入團隊就要有團隊榮譽(yù)感,真正對團隊負起責任來(lái),做一個(gè)團隊中有擔當,有承擔能力,能夠為團隊貢獻的人!