一個(gè)團隊體現就是三力，凝聚力，戰斗力，號召力，凝聚力就是團隊團結力量的核心，如何打造團隊的凝聚力是一個(gè)團隊領(lǐng)導者具備的能力，沒(méi)有凝聚力就沒(méi)有戰斗力，沒(méi)有戰斗力就不會(huì )有號召力，沒(méi)有這三力團隊就沒(méi)有核心力，凝聚力是一個(gè)團隊的基礎，只有凝聚力的團隊才是有活力的團隊，有戰斗力的團隊。

第一個(gè)就是信任：信任是感情的基礎，信任是團結的開(kāi)始，信任是關(guān)系的建立的核心，所以團隊中，信任是就一個(gè)團隊能否知心知底的根本，打造信任的五大原則：1，不要欺騙 2，不要抱怨3，不要生氣，4，不能說(shuō)大說(shuō)，5，不要隨變承諾。所以一個(gè)團隊凝聚力的建立基本上都建立為人上面！信任就是要把做人品質(zhì)練就好！ 

第二個(gè)就是合作：合作就是力量，合作就共同創(chuàng )造成果，合作的核心就是把不可能變成可能，把有限變成無(wú)限，發(fā)揮強大的合作力量！在中國人有一句：一個(gè)人是一條龍，一群人是一群蟲(chóng)，分工容易合作難，今天的年代只有合作才能創(chuàng )造奇跡，合作才能發(fā)揮團隊的潛力！合作就是讓大家形成統一步調，統一力量，統一聲音！

?第三個(gè)就是溝通：產(chǎn)生的誤解80%是溝通出現了問(wèn)題，溝通的品質(zhì)決定團隊是否有力度，是否合作的愉快，團隊在打造的過(guò)程中就是溝通的通暢性。企業(yè)團隊中領(lǐng)導人一定是一個(gè)懂得高品質(zhì)溝通的人，聽(tīng)得懂，和說(shuō)得懂，是溝通中必備的能力，打造團隊就是訓練人員溝通能力！保證溝通很輕松，團隊自然合作很順利！

?第四個(gè)就是忠誠：軍隊之所以有執行力，還有一個(gè)很重要的要素就是忠誠于黨，忠誠于國家。決不做黨的負債。企業(yè)團隊中成員必須要求有忠誠度，忠誠就是對自己，對團隊一種高風(fēng)亮節，做一行愛(ài)一行，加入就是融入，有感情，有情義，在打造團隊文化要訓練忠誠文化，人生總得對自己忠誠，對團隊忠誠！

?第五個(gè)就是責任：一個(gè)人不在于年齡的大小，而在于責任的大小，企業(yè)團隊中要求訓練團隊對責任的認識，加入團隊就要有團隊榮譽(yù)感，真正對團隊負起責任來(lái)，做一個(gè)團隊中有擔當，有承擔能力，能夠為團隊貢獻的人！