領(lǐng)導力包括：學(xué)習力，決策力，組織力，領(lǐng)導力，執行力，感召力。

1.學(xué)習力，是構成的是領(lǐng)導人超速的成長(cháng)能力；

2.決策力，是領(lǐng)導人高瞻遠矚的能力的表現；

3.組織力，即領(lǐng)導人選賢任能的能力的表現；

4.教導力，是領(lǐng)導人帶隊育人的能力；

5.執行力，表現為領(lǐng)導人的超常的績(jì)效；

6.感召力，更多地表現為領(lǐng)導人的人心所向的能力。

領(lǐng)導能力的基本原則是：

領(lǐng)導力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，最后決定領(lǐng)導者的能力 是個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性領(lǐng)導者是通過(guò)其所領(lǐng)導的員工的努力而成功的。領(lǐng)導者的基本任務(wù)是建立一個(gè)高度自覺(jué)的、高產(chǎn)出的工作團隊。

領(lǐng)導能力是領(lǐng)導者的個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗以及領(lǐng)導方法等，這些影響著(zhù)具體的領(lǐng)導活動(dòng)效果的個(gè)性心理特征和行為的總和，領(lǐng)導能力是領(lǐng)導者素質(zhì)的核心。

領(lǐng)導力的主要類(lèi)型：

1.變革型和交易型領(lǐng)導力，變革型領(lǐng)導力具有強適應性，高可塑性，強靈活性等特點(diǎn)，它能夠使團隊及企業(yè)在快速變化、具有高不確定性的經(jīng)濟環(huán)境中更高效地生存與發(fā)展。

2.愿景型領(lǐng)導力，強調領(lǐng)導者本身如何在了解員工的前提下建立組織共同奮斗的愿景。

3.安全領(lǐng)導力，是某個(gè)人指引和影響其他個(gè)人或群體，在完成組織任務(wù)時(shí)，實(shí)現安全目標的活動(dòng)過(guò)程。對于企業(yè)安全生產(chǎn)來(lái)講，安全領(lǐng)導和安全管理是互為補充、不可缺少的。安全管理決定了企業(yè)安全管理系統的實(shí)施和運行，而安全領(lǐng)導則決定了企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展。

4.無(wú)形領(lǐng)導力，無(wú)形領(lǐng)導力作為一種文化力，構成領(lǐng)導力的靈魂，決定著(zhù)決策力和執行力；作為一種影響力，體現領(lǐng)導力的實(shí)質(zhì)；作為一種領(lǐng)導魅力，實(shí)施領(lǐng)導力的有效通道。