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領(lǐng)導力的3個(gè)層次,你到了第幾層
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發(fā)表時(shí)間:2019 - 11 - 19 
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人才不是你的資本,只有那些被激勵起來(lái),能夠和你共同朝著(zhù)一個(gè)方向努力的人才,才是你的資本。所以,人才的核心問(wèn)題是領(lǐng)導力的問(wèn)題。

成為優(yōu)秀領(lǐng)導人不可或缺的要素有哪些?或者說(shuō)「人們?yōu)槭裁丛敢飧S你」?回答這么一個(gè)問(wèn)題,有五花八門(mén)的答案,無(wú)外乎把它總結成三個(gè)方面:


第一個(gè)層次,領(lǐng)導業(yè)務(wù)。別人追著(zhù)你,跟著(zhù)你,是因為跟著(zhù)你有肉吃,什么叫有肉吃呢?就是跟著(zhù)這么一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者,有業(yè)績(jì),有成果,有結果,大家跟著(zhù)他是一個(gè)成功的團隊,由勝利走向勝利。

在這個(gè)層面上我們需要考慮到領(lǐng)導者是不是能夠帶領(lǐng)大家完成超越,實(shí)現它的業(yè)務(wù)上的目標。這個(gè)層次非常重要,這是第一個(gè)層次。


第二個(gè)層次,領(lǐng)導他人。別人跟著(zhù)你是因為跟著(zhù)你會(huì )有一種歸屬感,因為跟著(zhù)你的這個(gè)團隊,大家一起在做一些非常有意義的一件事情。我屬于這么一個(gè)團隊,這樣的團隊是具有黏性的。

大家都可以想象,當你的員工要離開(kāi)你的時(shí)候,他們會(huì )非常的舍不得。當你要離開(kāi)你的員工的時(shí)候,作為領(lǐng)導者也會(huì )舍不得,這就是一種歸屬感,這個(gè)歸屬感放棄了很可惜。所以,第二個(gè)層面,領(lǐng)導力的存在就是因為人跟人之間建立起來(lái)的這種人際關(guān)系,人際的黏性。


第三個(gè)層次,領(lǐng)導價(jià)值觀(guān)。就是價(jià)值觀(guān)的共鳴,我們叫它領(lǐng)導價(jià)值觀(guān)。別人為什么要跟著(zhù)你去拼,為什么這么努力?其中最根源、最核心的東西,是因為大家都在做一些大家都覺(jué)得非常重要的事情。這些事情對你有意義,對我也非常有意義,是不愿意放棄的,不可以妥協(xié)的這些事情,所以大家有共同的價(jià)值觀(guān)來(lái)走到一塊,這個(gè)叫價(jià)值觀(guān)的共鳴。