一．領(lǐng)導力的概念?

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領(lǐng)導力（LEADSHIP）就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀(guān)條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團體的辦事效率。是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng )造一個(gè)領(lǐng)導。領(lǐng)導力不是一個(gè)單純的概念它是一個(gè)綜合能力的體現,我們需要把領(lǐng)導力按照一種素質(zhì)進(jìn)行培養,我們也相信這一能力是通過(guò)培養,訓練和拓展而塑造出來(lái)的.因此我們在孩子的成長(cháng)階段完全有必要加入青少年這一素質(zhì)的,來(lái)塑造孩子的這一能力,我們也有理由相信通過(guò)這樣的培訓我們孩子在綜合素質(zhì)上能有一個(gè)質(zhì)的飛躍.?

二．九點(diǎn)領(lǐng)導力?

人格能產(chǎn)生力量,即巨大的震懾力,廣泛的號召力,長(cháng)久的感染力。九點(diǎn)領(lǐng)導力是一個(gè)完整的理論體系和完善的成長(cháng)系統，是使一個(gè)人和一個(gè)團隊必須培養的九個(gè)方面的重要的素質(zhì)。領(lǐng)導力主要從以下的九個(gè)方面進(jìn)行闡述:?激情是一種熱情是一種面對所有事情的熱情是一種面對困難的熱情。激情是一種外在的體現但是外在的激情必須有內在的真實(shí)作為依托，時(shí)刻表達自己的想法展現真實(shí)的自我，才有可能讓大家感到共鳴受到感染。

?     承諾承諾是一種自愿的行為，但一旦接受了這個(gè)自愿就要付諸實(shí)施。承諾是一種心態(tài)。?責任心當事情在過(guò)程中出現反向作用的時(shí)候，要突破自我的束縛，當不愿意為事情的過(guò)程負責任我們必然要為事情的結果付責任。??

欣賞有三個(gè)要素：愛(ài)、珍惜、接納。愛(ài)是無(wú)私的，包容一切。珍惜是欣賞的起點(diǎn)珍惜別人才能夠欣賞別人。我們要知道被我們所欣賞的東西不一定是因為這個(gè)事物的完美，而是因為我們有了欣賞的心態(tài)發(fā)現了它的美.欣賞是接納，并在接納后去發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn)，加以贊許.但是我們也要知道欣賞也并不是對對方的不足之處視而不見(jiàn)，而是看到了對方成長(cháng)后的結果。

信任源自我們自己，信任的前提是自信，信任基于兩點(diǎn)，意愿和能力。當對方的意愿度越高的時(shí)候我們越信任他。這在拓展訓練項目“背摔”里能夠很好的表現出來(lái)。我們中國五千年的歷史源遠流長(cháng)，中國的先哲給了我們無(wú)限的啟迪，信是萬(wàn)事之始也是萬(wàn)事之止，有了信任就有了成功的起點(diǎn)。??

共贏(yíng)的內在是尊重，尊重他人，就不會(huì )強迫他人，尊重自己就不會(huì )把自己變成依附者。體諒是承認人的差別，站在對方的角度多為對方著(zhù)想，共贏(yíng)的心態(tài)必須有體諒的表現，共贏(yíng)只有一個(gè)目標：“做大蛋糕！”?。