一個(gè)組織的持續成功總會(huì )有三點(diǎn)必須得到保證：正確的戰略；確保戰略能夠得到有效執行、高素質(zhì)組織及相對靈活的管理系統；保證組織成員相互信任、協(xié)作，目標清楚、狀態(tài)良好的領(lǐng)導力量。在領(lǐng)導力概念鏈的邏輯關(guān)系中，作為領(lǐng)導能力總稱(chēng)的領(lǐng)導力起著(zhù)承上啟下的核心作用， 領(lǐng)導者一方面需要整合各種領(lǐng)導知識并通過(guò)領(lǐng)導實(shí)踐使這些知識升華為領(lǐng)導力，另一方面還需要通過(guò)領(lǐng)導行為應用這些能力從而影響群體或組織的目標及其實(shí)現過(guò)程。領(lǐng)導力的特殊重要性預示著(zhù)領(lǐng)導學(xué)研究將由領(lǐng)導行為研究范式轉向領(lǐng)導力研究范式。

      領(lǐng)導力的構成要素。領(lǐng)導力是決定領(lǐng)導者領(lǐng)導行為的內在力量．是實(shí)現群體或組織目標、確保領(lǐng)導過(guò)程順暢運行的動(dòng)力。從領(lǐng)導力的角度分析，早期特質(zhì)理論的核心是領(lǐng)導力問(wèn)題而非領(lǐng)導問(wèn)題。

六維領(lǐng)導力

持續成長(cháng)的學(xué)習力

多謀善斷的決策力

整合資源的組織力

帶隊育人的教導力

達成績(jì)效的推行力

凝聚人心的感召力