大膽嘗試去說(shuō)服別人，讓他們毫不猶豫地接受一種理念，投身于一次意外的行動(dòng)，或者去追尋一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的愿景，是一種美妙的體驗。領(lǐng)導力的精髓，就在于你能否在自己周?chē)鸂I(yíng)造激動(dòng)人心的氣氛。聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導力的聲音吧；那是你以雄辯的口才、強大的說(shuō)服力去吸引別人關(guān)注的聲音。領(lǐng)導的目的不是為了讓人心軟服輸，但只要你足夠用心，在他們身上點(diǎn)燃星星之火，最終這火花勢必升騰成熊熊烈焰。

你必須學(xué)會(huì )通過(guò)說(shuō)服來(lái)領(lǐng)導。如果不能說(shuō)服別人或者令他們信服，你就無(wú)法成為領(lǐng)導者。如果你覺(jué)得要求別人做出改變讓你犯難，最好的辦法就是專(zhuān)注于你希望引發(fā)的反應，而不僅僅是你想說(shuō)的話(huà)。

為了引發(fā)“我從來(lái)沒(méi)這么想過(guò)”的反應，你必須表達出自己激動(dòng)熱切的心情，講述你所實(shí)現的飛躍，即從形成理論到提出富有想象力的、規模尚屬未知的新主張。

你可以應用哪些新工具來(lái)說(shuō)服別人，勸他們改變主意？用假想的爭執、夸張的語(yǔ)言、音樂(lè )，還有連綿不絕的鼓點(diǎn)嗎？哦，或許吧。但其實(shí)你還可以掌握一些更高級的溝通技巧。

你的目的并不是強迫人們違背自己的意愿，而是為他們提供一個(gè)從全新角度去看待問(wèn)題的機會(huì )。若想發(fā)動(dòng)變革、創(chuàng )造一個(gè)新的未來(lái)，你必須承認自己的弱點(diǎn)，對未經(jīng)驗證的理念表現出熱情和信念，并為追尋這個(gè)理念甘冒失敗的風(fēng)險。你要找到一種適合自己的講話(huà)風(fēng)格，以令人信服、無(wú)可辯駁的方式表述你的堅定信念。

領(lǐng)導輔助工具

如果你的目標是施加更多的影響，那么你在傳達信息時(shí)，就要散發(fā)出讓聽(tīng)眾難以抗拒的激情。也許你需要打消人們的疑慮、幫助他們克服不愿接受新理念的心理，或突破那種漠不關(guān)心的狀態(tài)。以下是六種有用的工具：

威脅或強調后果。你可以通過(guò)強權、威脅或恫嚇讓那些懶惰無(wú)為或驕傲自滿(mǎn)的人乖乖干活。每家企業(yè)都有那么一兩個(gè)恃強凌弱的家伙，原因就在于此。作為團隊中的一名管理者，只要制定一個(gè)所有人都認可的目標，通常就足以激勵他們努力投入工作。不過(guò)，如果有人進(jìn)度落后，或某一派系拒不服從，那么你就要想辦法從團隊中挺身而出，擔當起領(lǐng)導責任。有一種通用的領(lǐng)導技能就是威脅：強化任務(wù)的危機感和緊迫性，讓后進(jìn)者跟上隊伍。

你需要創(chuàng )造一種獨特的方式來(lái)行使自己的權力。一旦你學(xué)會(huì )了真誠地向大家表述嚴重后果，你就不必用虛張聲勢嚇唬人的辦法，讓大家相信你所言非虛。

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