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領(lǐng)導力認知與發(fā)展
1-2天

一個(gè)組織的領(lǐng)導者通過(guò)其領(lǐng)導行為、風(fēng)格,會(huì )對其團隊情商、組織氛圍產(chǎn)生影響, 從而影響到組織的最終績(jì)效水平,即領(lǐng)導者個(gè)人的修煉與組織績(jì)效緊密相關(guān)聯(lián)!領(lǐng)導力是組織最重要的資本之一。

對領(lǐng)導者個(gè)體來(lái)說(shuō),實(shí)現個(gè)人領(lǐng)導力發(fā)展的途徑有:

對標領(lǐng)導力行為標準;

全面領(lǐng)導力評估;

認知自我優(yōu)勢與不足; 

IDP 個(gè)人發(fā)展行動(dòng)規劃; 

接受教練輔導與反饋; 

參與培訓;

參與挑戰型任務(wù); 

參加行動(dòng)學(xué)習……

本課程通過(guò)領(lǐng)導力發(fā)展五步法:領(lǐng)導力評估、認知學(xué)習、教練輔導、覺(jué)察反思、行動(dòng)改善等五個(gè)步驟,以領(lǐng)導力測評系統為基礎,讓管理者在自我領(lǐng)導力測評的基礎上,通過(guò)集中解讀和輔導反饋,實(shí)現自我認知。并通過(guò)設定自我發(fā)展計劃、接受教練輔導與反饋、參與挑戰型任務(wù)和專(zhuān)項培訓等,實(shí)現個(gè)人領(lǐng)導力的突破與發(fā)展!

主題 內容
第一部分 領(lǐng)導力測評、領(lǐng)導力的概念與本質(zhì)
第二部分 領(lǐng)導力的內涵及與組織績(jì)效的關(guān)系
第三部分 領(lǐng)導力自我認知與修煉:個(gè)性、動(dòng)機、價(jià)值觀(guān)、情商、心理資本、 心智模式、領(lǐng)導風(fēng)格、組織氣氛、領(lǐng)導力陷阱
  • 科學(xué)測評
    國際權威、科學(xué)的測評系統并報告
  • 深刻認知
    深度、個(gè)性化的系統理論解讀
  • 形象體悟
    仿真、形象的行為模擬展示
  • 精準規劃
    基于精準反饋的發(fā)展規劃
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