一個(gè)組織的領(lǐng)導者通過(guò)其領(lǐng)導行為、風(fēng)格，會(huì )對其團隊情商、組織氛圍產(chǎn)生影響， 從而影響到組織的最終績(jì)效水平，即領(lǐng)導者個(gè)人的修煉與組織績(jì)效緊密相關(guān)聯(lián)！領(lǐng)導力是組織最重要的資本之一。

對領(lǐng)導者個(gè)體來(lái)說(shuō)，實(shí)現個(gè)人領(lǐng)導力發(fā)展的途徑有：

對標領(lǐng)導力行為標準；

全面領(lǐng)導力評估；

認知自我優(yōu)勢與不足； 

IDP 個(gè)人發(fā)展行動(dòng)規劃； 

接受教練輔導與反饋； 

參與培訓；

參與挑戰型任務(wù)； 

參加行動(dòng)學(xué)習……

本課程通過(guò)領(lǐng)導力發(fā)展五步法：領(lǐng)導力評估、認知學(xué)習、教練輔導、覺(jué)察反思、行動(dòng)改善等五個(gè)步驟，以領(lǐng)導力測評系統為基礎，讓管理者在自我領(lǐng)導力測評的基礎上，通過(guò)集中解讀和輔導反饋，實(shí)現自我認知。并通過(guò)設定自我發(fā)展計劃、接受教練輔導與反饋、參與挑戰型任務(wù)和專(zhuān)項培訓等，實(shí)現個(gè)人領(lǐng)導力的突破與發(fā)展！